

Lumea mobilitatii si a gestionarii flotelor trece printr-o transformare fara precedent. Pe masura ce afacerile se confrunta cu presiuni tot mai mari pentru a reduce costurile, a sustine obiectivele de sustenabilitate si a se adapta noilor asteptari ale angajatilor si reglementarilor In continua schimbare, necesitatea unor solutii adaptabile si inovative nu a fost niciodata mai urgenta.
Noi, la Arval Consulting, Intelegem aceste provocari si, prin urmare, suntem mandri sa va prezentam Arval STAR, noua noastra metodologie conceputa pentru a face fata complexitatilor de astazi si pentru a va ghida in nevoia de adaptare, dezvoltare si leadership In acest mediu In continua schimbare.
Este o noua metodologie de consultanta creata de Arval Consulting pentru a raspunde complexitatilor mobilitatii si gestionarii flotelor moderne, ajutand organizatiile sa se adapteze, sa prospere si sa conduca Intr-un mediu In schimbare.
Mai mult decat o simpla abordare — este o promisiune de a va ghida spre succesul masurabil prin eliminarea complexitatii, simplificarea procesului decizional si oferirea unui drum clar catre succes, valorificand la maximum ecosistemul Arval si decenii de expertiza In domeniu, completate de o viziune inovatoare pentru mobilitate.
35 de ani de experienta in industria InchirieriI auto.
Oferim o gama completa de solutii pentru misiuni.
Suntem dedicati recomandarilor personalizate, adaptate la prioritatile dumneavoastra strategice.
In esenta sa, Arval STAR reprezinta transformare — ajutand afacerile sa treaca de la rezolvarea reactiva a problemelor la luarea deciziilor proactive, orientate spre viitor.
Domeniul de aplicare al Arval STAR se extinde la electrificarea flotei, tranzitia energetica, raportarea ESG, managementul costurilor, analiza datelor si multe altele. Abordarea noastra combina utilizarea analiticii, expertizei specialistilor si strategiilor colaborative pentru a crea solutii personalizate care ofera un impact real, actionabil si masurabil.
Metodologia Arval STAR este conceputa pentru a fi atat simpla, cat si puternica, astfel incat expertii nostri In consultanta sa poata sa va ofere un plan clar catre succes. Cu cei cinci pasi ai Arval STAR, expertii nostri se vor asigura ca fiecare proiect este aliniat strategic, actionabil si orientat catre rezultate.
Fiecare calatorie incepe cu o viziune. Lucram strans alaturi de dumneavoastra pentru a intelege obiectivele pe termen lung, provocarile unice si oportunitatile ce vor urma.
Prin analize detaliate, diagnosticuri si planificare de scenarii, exploram intreaga gama de posibilitati. Aceasta etapa ofera claritatea necesara pentru a lua decizii informate si precise.
Impreuna cu dumneavoastra, concepem o strategie cuprinzatoare care se aliniaza perfect cu asteptarile dumneavoastra. Prin combinarea ideilor inovative cu cele mai bune practici dovedite, asiguram ca planul este atat ambitios, cat si realizabil.
Executia este momentul in care viziunile devin realitate. Expertii nostri ofera un plan actionabil pentru a asigura o implementare lina, adaptandu-se, dupa caz, pentru a face fata circumstantelor In schimbare sau neprevazute.
Succesul nu este un eveniment unic — este o calatorie continua. Prin co-definirea indicatorilor relevanti de performanta, va ajutam sa urmariti progresul, sa mentineti rezultatele si sa va adaptati la provocarile viitoare.
Partener global cu peste 30 ani experienta in leasing operational.
Echipa noastra de experti te ajuta sa gasesti solutiile potrivite.
Suntem alaturi de tine - fizic si digital oricand ai nevoie de noi.
Noi ne asiguram ca masina ta este in permanenta in stare optima